---企业应增强社会责任感，树立长远发展意识，重视并主动参与技能型人才的培养。要树立科学的用人观和效益观，转变旧有的人才观念，不能认为只有接受过高等教育的专业技术人员和管理人员才是人才。在制定长远发展战略时，企业应当按照技术和生产组织发展的要求，制定包括产品、技术、生产组织战略和人力资源发展在内的一体化的发展战略。应当把职业院校作为企业发展的有机体和人力资源开发的重要基地，并在技术、实习实训、经费支持、就业安排等方面为职业院校提供支持和帮助。---推进企业文化建设，优化技能型人才成长的环境，保障员工的终身发展。应当建立以人为本、有利于所有类型人才成长的企业文化，平等对待所有类型和级别的员工，使所有员工都能有归属感、成就感和自尊心，从而发挥全体员工的整体潜能。应把员工的职业生涯设计作为企业人事管理的一项重要内容，通过企业和员工的双向承诺，调动广大员工学知识、学技能的积极性，促进技能型人才的迅速成长。企业应根据技能型人才的实际能力水平，安排其到合适的技术或管理岗位，不受原有身份、资历和学历的限制，充分发挥技能型人才的聪明才智，并进一步吸引职业院校优秀人才加盟。应建立企业内技术工人的培训和发展机制，改善技术工人的工作条件，提高技能型人才在企业中的地位。
---加强职工培训工作，建立企业的终身学习体系。企业应当建立符合自己实际需要和共同发展目标的职工培训和终身学习体系。在现代企业培训中应引入先进理念，将培训与专业或人力资源发展结合起来，把知识快速转化为企业的现实生产力。各企业应建立健全培训效果的评估反馈机制，使培训质量在不断反馈校正中逐步提高。
《中国教育报》2007年11月13日第9版